优秀企业文化的第一要素，就是企业员工要具备职业化的素养。一个人良好素养形成后，其社会公德和职业道德，以及思想认识和行为境界将得到提升，无形中促进道德自觉、道德文化的形成。素养无论从“显性”，即看得见、摸得着的行为、作风看，还是从“隐性”，即内在的、思想深处的观念、意识看，都体现出对道德的提升作用。

　　结合企业实际，航空工业昌飞认为，素养是“好的习惯+为他人着想的价值观”，道德是“坚守不伤害他人的价值观”。道德不是与生俱来的，一方面靠他律，即社会的培养和组织的教育；另一方面就取决于个人的自我修养。它依靠文化、内心信念和习惯，通过自律实现。道德是对一个人的基本要求，越过了道德就会给他人带来损失或是伤害。在生活和工作中要明辨哪些行为不会伤害他人，这样的认识需要靠素养来改变和提升。为他人着想的价值观的沉淀积累，能够改变一个人的认识和思想，进而提升道德观念与认知，使其成为有道德的人，成为道德高尚的人。道德提升，素养是前提，有了好的习惯和为他人着想的价值观，就会意识到不应该去伤害他人，就会下意识克制自己的行为和处事方式，反过来还会自觉尊重他人，自愿帮助他人。在工作中，员工具备了较高的素养，就能做到坚守职业道德，就会自觉干好工作中每一天的每一件事，不给下道工序添麻烦，对产品质量高度负责，更不会故意因个人而影响公司科研生产任务的总体进展，或是对公司发展造成经济损失。

　　一个有素养的人，给他人的第一印象就是“好人”；一个有素养的人，为人做事不会轻易去突破道德底线；一个有素养的人，不会因为个人利益而损害他人和公共利益；一个有素养的人，必定会以诚信敬畏的态度对待工作；一个有素养的人，其观念、思想、判断必定在道德的范畴内进行。公众场合大声喧哗，夜间开车持续使用远光灯，刻意诽谤伤害他人，发现问题隐瞒不暴露，故意损坏公司财产，利用权力假公济私，传播负面消息造谣滋事，出卖国家涉密信息，等等。这些都是不道德的行为，归根到底是缺乏素养或是素养沉淀不够的表现。个体行为伤害到了他人或集体，就会带来道德缺失，其破坏可能是轻微的，一旦群体道德缺失，对社会或是企业的就会产生极大的破坏力。所以，昌飞公司强调全员行动起来，共同营造为他人为企业着想的大环境，来促进干部职工道德文化的形成，来提升全员的职业道德。

　　提升职业道德，昌飞公司干部职工积极践行“执行第一、表单办事，问题透明、日清日币，数据说话、持续改善”二十四字员工岗位行为准则，恪守公司围绕“人与人、人与事、人与企业、人与社会”制定的行为底线，来强化职业素养，以职业素养、阳光心态、魅力人格，来成就道德人生。公司强调，坚决不把麻烦留给他人，不把问题带到下一道工序，不做伤害他人和集体的事情，倾心尽智做好本职工作，努力以优异的工作质量和产品质量，把好关口、做好服务；坚决不做违反行为底线的事，守住道德底线，不触碰法律红线；积极转变思维及观念，牵引工作行为始终在正确的道德轨道上，以更好地做到恪尽职守、诚实守信，自觉维护本单位及公司的利益和形象，更好地服务客户，为企业创造价值。 （昌飞公司党委宣传部 陈迪波）